Durante l’ultimo Intranet Italia Day 2019 abbiamo presentato un framework per comprendere meglio e implementare il cambiamento organizzativo. In questa pagina è disponibile la presentazione completa.
Le 4 dimensioni del framework del cambiamento
Le aree del cambiamento:
- motivazione
- motivazione sociale (Generosità, Appartenenza)
- motivazioni intrinseche (Autonomia, Padronanza, Competenza)
- motivazioni estrinseche (Utilità, Ricompense esplicite)
- accessibilità
- tecnica (Facilità dei task, Default, Familiarità)
- economica (Tempo, Costo, Sforzo fisico, Sforzo cognitivo)
- sociale (Accettazione sociale, Senso di comfort)
- comunicazione
- strategica (Vision, Chiarezza della proposta)
- informazione (Campagne, Roadmap, Touch point)
- trigger di sistema (Notifiche, Tooltip, Feedback, CTA, Pushing)
- organizzazione
- assessment (Ricerca con gli utenti, Coinvolgimento)
- governance (Piano d’azione, Team, Regole, Pilot)
- supporto (Accompagnamento, Supporto online, Gestione feedback)
e buon lavoro a tutti 😉