Scena: ufficio spazioso e ben illuminato. Sedie in pelle, tavolo in radica. Computer, schermo 21 pollici LCD, telefoni e palmari sparsi per la stanza. Davanti al computer tre persone. Eleganti, laureate, dirigenti.
– E se aggiungessimo un’ellisse tratteggiata che circonda i rettangoli?
– No, guarda la cosa migliore è fare un’altalena che mentre lo sviluppo scende la razionalizzazione sale…
– Si ma perché quel cerchio è così schiacciato?
– Perché se no non ci stava il messaggio…
– Ok, va bene per l’ascissa, ma sull’ordinata che cacchio ci mettiamo?
– Mhh…boh, potremmo mettere lo sviluppo delle competenze…
– Esatto! Così sembra anche che ci sia l’evoluzione. Prefetto!
– Dunque, dicevamo, le tre C: Competenza, Competizione e poi, e poi…
– Core Business…
– Cammino…
– Ma che, sei matto?
– Competence emprowement…
– Ma devono proprio essere tre?
– Beh…
– Ho trovato: compensation…
– Ma è una cosa che facciamo?
– Beh, in un certo senso…
– Ok, però nel freccione aggiungiamo il passo sull’analisi preliminare.
– E scriviamo “Per un nuovo sistema di sviluppo”
– No, direi “Per migliorare il sistema di sviluppo”
– Mmmhh, ancora meglio: “per ottimizzare il sistema di sviluppo”…
– Io vorrei, sai cosa vorrei? Vorrei che quando appare “sviluppo” si apre una finestra con tutti i progetti.
– Ma quali progetti esattamente?
– Beh…
– Scusa se ci ritorno, ma qual’è il fulcro dell’altalena?
– Beh, è…Il marketing strategico. Direi.
– Ah.
– E questo è il grafico con la customer satisfaction? E perché la linea è piatta?
– Beh…
– Togliamolo
– Scusate ma invece di “Compensation” non sarebbe meglio “Cooperazione?”
– Secondo me l’ellisse ci vuole…
La cosa prosegue fino a mezzanotte inoltrata.
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