Era un po’ che volevo segnalare questo post che mi ha inviato Cristiano, perché mi sembra un’ottima sintesi dei principi che stanno dietro e attraversano i progetti intranet innovativi ed enterprise 2.0 in generale.
L’autore sintetizza il passaggio di prospettiva in questi progetti attraverso 11 principi oppositivi (anche se il titolo dice 10) . Praticamente una slide perfetta (o anche 10 slide perfette, se usate un approccio “zen” ortodosso nelle presentazioni) per chi si occupa di consulenza o formazione:
Eccoli:
– Conversazione vs. Broadcast
– Bottom up vs. Top-down
– Reputazione vs. gerarchia
– Emergenza vs. Struttura
– Folksonomie vs. Tassonomie
– Agilità Vs. Burocrazia
– Trasparenza vs. Sicurezza
– Reti intrecciate vs. Silos funzionali
– Semplicità vs. Complessità
– Tecnologie user-oriented vs. IT Governance
– Fiducia vs. Controllo
Niente di speciale, nulla di realmente dirompente: poche parole semplici che devono solo aiutare i manager a capire di che cosa stiamo parlando.
Può servire.
Vale la pena, già che ci siamo, segnalare anche la sua presentazione su Slideshare dedicata al tema.