Alla Lewis group, un’azienda inglese di 600 dipendenti (credo che facciano il simpatico mestiere di recupero crediti) hanno creato un contest per la compilazione del profilo da parte dei dipendenti. In palio un voucher da 25 sterline e t-shirt esclusive.
I dipendenti, una volta compilato, mandano un alert alla redazione (che valuterà la qualità dei contenuti inseriti) usando un bottone “talking point” posto sulla testata.
Come sapere l’idea di monetizzare pervasivamente la partecipazione è una cosa sbagliata, ma puntellare con piccoli riconoscimenti (che poi hanno il sapore del gioco) alcuni task chiave in certi momenti della vita organizzativa può essere una strategia percorribile.