Qualche post fa manifestavo la mia insoddisfazione per l’organigramma tradizionale, incapace di cogliere le vere relazioni che esistono in azienda e di rappresentare le competenze possedute e i progetti seguiti dalle persone (scuscitando anche qualche commento sconsolato…). Oggi scopro, (la mia ignoranza non ha limiti…) grazie all’ultimo numero della newsletter IntranetFIles, che a riguardo essite un campo di studi abbastanza consolidato. Si chiama Social Network Analysis e si occupa proprio di mappare le relazioni reali esistenti in azienda tra le persone e i tema di progetto. L’immagine, presa dalla newsletter, rappresenta il risultato di questa mappatura. Pensate alle implicazioni per la gestione della conoscenza. Insomma: una bellezza e non vedo l’ora di metterla in pratica da me…